Orklas desentraliserte organisasjonsstruktur
Orkla-konsernet omfatter i alt ca 100 selskaper innenfor en rekke produktområder. Konsernet har valgt en desentralisert organisasjonsstruktur, der ansvaret for strategi og verdiskapning ligger hos det enkelte selskap.
Strukturen skal sikre at beslutninger tas av ledere med nærhet til sine markeder og med innsikt i lokale problemstillinger og behov. Det enkelte selskap er juridisk ansvarlig for virksomhetens drift og har et selvstendig resultatansvar. Felles for de enkelte selskapene i konsernet er at de har:
- Lokal ledelse og verdikjede
- Selvstendig juridisk ansvar
- Selvstendig resultatansvar
- Salgsorganisasjoner med gode kunderelasjoner
- Lokal markedskunnskap, forbruker- og kundeforståelse
- Nummer én- eller to-posisjoner i sine markeder (hovedsakelig)
Konsernet har etablert overordnede retningslinjer på områder der dette er viktig for å ivareta kommersielle hensyn, eksterne krav og konsernets samfunnsansvar, og selskapene følges opp gjennom konsernets internrapportering, intern revisjon, rutiner for risikostyring og den interne styrestrukturen.
