Kursen ligger fastAlle Orklas merkevarevirksomheter hadde fremgang i 2003, kjemiområdet fikk tilbakegang i svake markeder, mens investeringsvirksomheten har hentet tilbake mye av det som gikk tapt under de svake aksjemarkedene årene før. I sum var året godt for Orkla. Vi står sterkt, og er vel forberedt på nye utfordringer. Av Finn Jebsen, konsernsjef Orkla markerer i år at det er 350 år siden gruvedriften på Løkken i Sør- Trøndelag startet, og grunnlaget for dagens Orklakonsern ble lagt. Det er naturlig for oss ved en milepæl som denne å reflektere over egen bakgrunn og egne erfaringer, og derfor er det et annet sted i denne årsrapporten gjort nærmere rede for konsernets historiske utvikling. De siste 20 år har for Orkla vært preget av særlig sterk og lønnsom vekst. Alle tre hovedområdene har vokst, men mest markert har utviklingen vært innen merkevareområdet, hvor vi har erobret posisjonen som en ledende leverandør til nordisk dagligvarehandel med interessante posisjoner også i Sentral- og Øst-Europa. Gjennom denne utviklingen er Orkla blitt et vesentlig større og mer solid selskap som har skapt store verdier for sine eiere. Vår bedriftskultur er sunn og sterk, og vi kan med rette være stolt av hva Orkla har oppnådd til nå. Gjennom denne vekstperioden har Orkla fra tid til annen også solgt virksomheter innenfor sine kjerneområder. På midten av nittitallet solgte vi oss således for eksempel helt ut av bekledning, som var et hovedområde innen merkevarer. På åttitallet solgte Orkla seg ut av entreprenørvirksomhet, som på det tidspunktet var en hovedvirksomhet for konsernet. Likevel er salget av vår 40 %-andel i Carlsberg Breweries nå i jubileumsåret annerledes enn tidligere avhendelser: Drikkevarer var en del av vår kjernevirksomhet vi var sterkt motivert for å utvikle videre, og sto sentralt i vår strategi. Gjennom en periode på 7-8 måneder strevde vi imidlertid med å finne løsninger på et stadig økende motsetningsforhold til majoritetsaksjonæren i selskapet, Carlsberg A/S (CAS). Det naturlige for oss, når det først oppsto problemer i partnerskapet med CAS, ville vært å kjøpe bryggerivirksomheten Carlsberg Breweries ut av CAS. Det viste seg imidlertid at det i praksis ikke var mulig å få dette til. Vi sto da til slutt med valget mellom en verdiødeleggende strid, eller salg til en god pris. Selv om hjertet lå nærmest å fortsette, sier en kjølig totalvurdering at det riktigste for Orkla var å selge. Det ble derfor vårt valg. Salget er ikke et resultat av noe strategiskifte, ei heller et signal om kortsiktighet fremfor langsiktighet. Vår strategiske orientering er uendret, og vår hovedretning vil fortsatt være lønnsom industriell vekst med hovedvekt på merkevarer, helst internasjonalt. Samtidig vil vi fortsette å styrke Borregaards industrielle kjerne, som nå er klart definert som trekjemi og investeringsvirksomheten, med en konsentrert og langsiktig portefølje, vil også bli ført videre. Med basis i vår kompetanse, våre solide markedsposisjoner og særdeles sterke finansielle stilling, har vi et godt grunnlag for videre ekspansjon. Vi vil være tålmodige nok til å sikre at veksten fremover blir lønnsom og verdiskapende.Og kanskje vil vi slå sirkelen litt videre ut enn til nå, kanskje i geografi, kanskje med hensyn til produkter, men hele tiden med utgangspunkt i det vi kan. Orkla har hatt en positiv underliggende resultatutvikling gjennom 2003. Dette gjelder særlig for merkevareområdet. Vi har også hatt stor verditilvekst for våre finansielle investeringer, mens kjemivirksomheten har fått et tilbakeslag. Totalbildet er likevel preget av fremgang, og forbedringsarbeidet er videreført med stor kraft i alle deler av konsernet. Det gir et godt grunnlag for ytterligere fremgang i 2004.
|
Orkla 350 år: 1654-2004Fra gruve til GrandiosaHistorikerne Knut Sogner, Harald Espeli og Trond Bergh, alle tilknyttet Handelshøyskolen BI, skriver boken om Orklas historie fra starten av og frem til i dag. Verket vil foreligge senere i jubileumsåret. Trond Bergh, som er ansvarlig redaktør for boken, har skrevet nedenstående sammendrag av noen hovedlinjer i Orklas historie. Les hele historien.. |