Orkla rapporterer årlig om vårt ansvars- og bærekraftsarbeid basert på retningslinjene til den internasjonale rapporteringsorganisasjonen Global Reporting Initiative (GRI). Rapporteringen skjer gjennom Orklas årsrapport og annen informasjon publisert på våre nettsider.
GRI Innholdsindeks 2018
Orkla rapporterer årlig om vårt ansvars- og bærekraftsarbeid basert på retningslinjene til den internasjonale rapporteringsorganisasjonen Global Reporting Initiative (GRI). Rapporteringen skjer gjennom Orklas årsrapport og annen informasjon publisert på våre nettsider.
GRI 102
| GRI Standard | Beskrivelse | Sidehenvisning
(Orklas årsrapport) |
Notater eller grunner for utelatelse | Ekstern verifikasjon |
| Organisasjonsprofil | ||||
| 102-1 | Navn på organisasjonen | 6 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-2 | Hovedprodukter og/eller tjenester, herunder merkevarer | 7, 12-20, 44, 137, 162-165 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-3 | Geografisk plassering av hovedkontor | 6 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-4 | Antall land hvor organisasjonen har virksomhet og navn på viktige land | 7, 82, 248-254 | ||
| 102-5 | Eierforhold og juridisk form | 6 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-6 | Beskrivelse av markeder | 6-7, 12-20, 31 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-7 | Størrelse på organisasjonen | 12-20, 38, 41, 139, 204 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-8 | Informasjon om ansatte og andre arbeidstakere | 38, 119, 141 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-9 | Organisasjonens leverandørkjede | 78, 143 | ||
| 102-10 | Vesentlige endringer i organisasjonen og leverandørkjeden | 23-25, 132-134, 141 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-11 | Forklaring på hvordan organisasjonen ivaretar føre-var-prinsippet. | 36 | Revidert årsberetning | |
| 102-12 | Eksterne initiativ | 37, 60 | Revidert årsberetning | |
| 102-13 | Medlemskap i interesseorganisasjoner. | https://www.orkla.no/baerekraft/samfunnsansvar-i-orkla/interessentdialog/dialog-med-organisasjoner/
|
||
| Strategi | ||||
| 102-14 | Uttalelse fra konsernsjefen om relevansen av bærekraft for organisasjonen og strategivalg | 4-5 | ||
| 102-15 | Viktigste konsekvenser, risiko og muligheter | 30-31, 56-57, 143 | Revidert årsberetning | |
| Etikk og integritet | ||||
| 102-16 | Organisasjonens verdier, prinsipper, standarder og adferdsnormer | 6, 36-37, 44, 59 | Revidert årsberetning | |
| 102-17 | Ordninger for råd og henvendelser knyttet til etikk | 37 | Revidert årsberetning | |
| Styring | ||||
| 102-18 | Organisasjonens styringsstruktur | 41, 51 | Revidert årsberetning | |
| 102-19 | Prinsipper for delegering | 44, 49 | ||
| 102-20 | Ledelsesansvar for økonomiske, miljømessige og sosiale temaer | 36-37, https://corporate.prod.onewp.net/app/uploads/sites/3/2019/03/GRI-103-Management-approach-norsk-versjon.pdf
|
Revidert årsberetning | |
| 102-21 | Interessentdialog om økonomiske, miljømessige og sosiale temaer | 36-37 | Revidert årsberetning | |
| 102-22 | Sammensetning av høyeste styringsorgan og dets komiteer | 39, 46, 48-50 | ||
| 102-23 | Styreleders uavhengighet | 48 | ||
| 102-24 | Instilling og valg av styre | 47-48 | ||
| 102-25 | Interessekonflikter | 49 | ||
| 102-26 | Styrets rolle i å sette mål, verdier og strategi | 49 | ||
| 102-28 | Styreevaluering | 50 | ||
| 102-29 | Identifisering og styring av økonomisk, miljømessig og sosial påvirkning | 36-37 | Revidert årsberetning | |
| 102-30 | Effektivitet av risikostyringsprosesser |
30, 50-52 |
Revidert årsberetning | |
| 102-31 | Gjennomgang av økonomiske, miljømessige og sosiale temaer | 37 | Revidert årsberetning | |
| 102-32 | Styrets rolle i bærekraftsrapportering | 37 | Revidert årsberetning | |
| 102-33 | Kommunikasjon om bekymringer | 37 | Revidert årsberetning | |
| 102-35 | Godtgjørelsespolitikk | 52, 143-145, 198-202 | Reviderte noter til årsregnskap | |
| 102-36 | Prosess for fastsettelse av godtgjørelse | 41, 52, 198-202 | ||
| 102-37 | Interessenters involvering i godtgjørelse | 41 | ||
| Interessentdialog | ||||
| 102-40 | Liste over interessentgrupper | 102, https://www.orkla.no/baerekraft/samfunnsansvar-i-orkla/interessentdialog/
|
||
| 102-41 | Kollektive forhandlingsavtaler | 111, 246 | ||
| 102-42 | Grunnlag for å identifisere interessenter | 102, https://www.orkla.no/baerekraft/samfunnsansvar-i-orkla/interessentdialog/
|
||
| 102-43 | Tilnærming til interessentsamarbeid | 102, https://www.orkla.no/baerekraft/samfunnsansvar-i-orkla/interessentdialog/
|
||
| 102-44 | Viktige tema og anliggender som har blitt tatt opp | 63-64, 75, 79-86, 91, 93, 95, 102-109, 111 | ||
| Rapportprofil | ||||
| 102-45 | Liste over forretningsenheter | 248-254 | ||
| 102-46 | Definere rapportinnhold og avgrensninger | 59, https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-47 | Oversikt over vesentlige temaer | 59, https://corporate.prod.onewp.net/app/uploads/sites/3/2019/03/GRI-103-Management-approach-norsk-versjon.pdf
|
||
| 102-48 | Endringer av informasjon | 59, https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-49 | Endringer i rapportering | 59, https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-50 | Rapporteringsperiode | https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-51 | Dato for utgivelse av forrige rapport | https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-52 | Rapporteringsintervall | https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-53 | Kontaktpunkt for spørsmål og innspill | https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-54 | Valgt GRI-rapportering | 59, https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/
|
||
| 102-55 | GRI Innholdsindeks | https://www.orkla.no/baerekraft/resultater-og-rapportering/gri-indeks/
|
||
| 102-56 | Ekstern Verifikasjon | 59 | ||
GRI 200-400
| Standard | Beskrivelse | Side/henvisning
(Orkla årsrapport) |
Kommentarer eller grunner til utelatelse | Ekstern Verifikasjon | FNs bærekraftsmål |
| Ernæring og Sunnhet | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | Ledelsens tilnærming | 62, 103 Management approach
|
SDG 3 | ||
| Produkter for Sunn Livsstil (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 62, 103 Management approach
|
SDG 3 | ||
| Egendefinert | Reduksjon i mettet fett fra reduksjonstiltak | 65, 69 | SDG 3 | ||
| Egendefinert | Andel omsetning fra produkter for helse og sunnhet. (%) | 69 | SDG 3 | ||
| Egendefinert | Estimert andel omsetning fra vegetariske og veganske produkter | 69 | |||
| Egendefinert | Estimert andel omsetning fra økologiske produkter | 69 | |||
| Egendefinert | Sukkerforbruk fra egen produksjon i forhold til omsetning (kg/mill. NOK) | 69 | SDG 3 | ||
| Egendefinert | Reduksjon av tilsatt sukker fra reduksjonstiltak (kg og %) | 65, 69 | SDG 3 | ||
| Egendefinert | Saltforbruk fra egen produksjon i forhold til omsetning (kg/mill. NOK) | 69 | SDG 3 | ||
| Egendefinert | Reduksjon av tilsatt salt fra reduksjonstiltak (kg og %) | 65, 69 | SDG 3 | ||
| Samarbeid for bedre folkehelse (Viktig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 63, 103 Management approach
|
SDG 3 | ||
| Egendefinert | Beskrivelse av aktiviteter | 63-64 | SDG 3 | ||
| Trygge Produkter | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | Ledelsens Tilnærming | 71, 103 Management approach
|
|||
| Mattrygghet (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 71-72
|
|||
| GRI 416: Customer Health and Safety 2016 | 416-1 Vurdering av helse- og sikkerhetspåvirkning fra produkter og tjenester | 73 | |||
| 416-2 Antall tilfeller av brudd på regelverk knyttet til helse- og sikkerhet fra produkter og tjenester. | 73, 76 | ||||
| Egendefinert | Andel av produksjonsvolum produsert iht Orkla Food Safety Standard | 76 | |||
| Egendefinert | Fabrikker revidert iht Orkla Food Safety Standard | 76 | |||
| GRI Food Processing Sector Disclosures 2010 | G4-FP5 Andel av produksjonsvolum produsert ved fabrikker med tredjepartssertifisering | 76 | |||
| Egendefinert | Risikovurdering av leverandører: Antall egenvurderinger | 76 | |||
| Egendefinert | Risikovurdering av leverandører: Antall vurderinger gjennomført av Orkla | 76 | |||
| Egendefinert | Risikovurdering av leverandører: Antall leverandørrevisjoner | 76 | |||
| Egendefinert | Deltakere på mattrygghetskurs i regi av Orklas mattrygghetsteam | 76 | |||
| Egendefinert | Omfang (timer) av mattrygghetskurs i regi av Orklas mattrygghetsteam | 76 | |||
| Egendefinert | Deltakere på mattrygghetskurs i regi av Orklas fabrikker | 76 | |||
| Egendefinert | Omfang (timer) av mattrygghetskurs i regi av Orklas fabrikker | 76 | |||
| Trygge Ikke-mat Produkter (Viktig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 74
|
|||
| GRI 416: Customer Health and Safety 2016 | 416-1 Vurdering av helse- og sikkerhetspåvirkningen fra produkter og tjenester | 74 | |||
| 416-2 Antall tilfeller av brudd på regelverk knyttet til helse- og sikkerhet fra produkter og tjenester. | 74 | ||||
| Beredskap for nye risikoforhold (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 73
|
|||
| Egendefinert | Beskrivelse av aktiviteter | 71-75 | |||
| Bærekraftige Innkjøp | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 78
|
2.4 | ||
| Bærekraftige råvarer (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 78
|
SDG 2,
SDG 8 SDG 12 SDG 14 SDG 15 SDG 17 |
||
| GRI 204: Procurement Practices 2016 | 204-1 Andel av innkjøp fra lokale leverandører | 87 | |||
| GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016 | 308-1 Andel nye leverandører vurdert mht miljørisiko | 87 | 12.4, 15.2 | ||
| 308-2 Negative miljøeffekter i leverandørkjeden og iverksatte tiltak | 78-81, 83-86, 87 | 2.4, 8.4, 12.2, 14.2, 15.2, 15.3 | |||
| GRI 414: Supplier Social Assessment 2016 | 414-1 Andel nye leverandører risikovurdert mht sosiale forhold | 87 | 8.5, 8.7, 8.8 | ||
| 414-2 Negative sosiale effekter i leverandørkjeden og iverksatte tiltak | 78-81, 87 | 8.4, 8.5, 8.7, 8.8 | |||
| GRI Food Processing Sector Disclosures 2010 | G4-FP1 Prosentandel av innkjøpt volum fra leverandører i tråd med selskapets sourcing policy | 79 | Vi har foreløpig ikke etablert rutiner som gir tilstrekkelig god dokumentasjon av dette | 8.5, 8.8, 14.2, 14.4, 15.2, 15.3 | |
| GRI Food Processing Sector Disclosures 2010 | G4-FP2 Prosentandel av innkjøpt volum som er verifisert i samsvar med troverdige, internasjonalt anerkjente ansvarlige produksjonsstandarder | 79-80, 87 | Gjelder sertifiserte råvarer | 2.4, 8.5, 8.8,
14.2, 14.4, 15.2, 15.3 |
|
| Bærekraftig emballasje (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 82-83
|
SDG 8
SDG 12 SDG 13 SDG 14 |
||
| GRI 301: Materials 2016 | 301-1 Forbruk råvarer etter vekt eller volum | 87 | 12.2 | ||
| 301-2 Forbruk av resirkulerte råvarer | 88 | Gjelder emballasjematerialer | 12.2, 8.4 | ||
| Egendefinert | Andel av total emballasje som kan materialgjenvinnes | 82, 88 | 12.2, 8.4, 14.1 | ||
| Dyrevelferd (Viktig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 80
|
SDG 12
SDG 17 |
||
| Egendefinert | Beskrivelse av aktiviteter | 78, 80 | 12.2 | ||
| Miljøengasjement | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | Ledelsens tilnærming | 90
|
|
SDG 12
SDG 13 SDG 14
|
|
| GRI 307: Environmental Compliance 2016 | 307-1 Bøter for brudd på miljøregelverk | 99 | |||
| Klimapåvirkning (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 91-92
|
SDG 13 | ||
| GRI 201: Economic Performance 2016 | 201-2 Finansielle konsekvenser og andre risikoforhold og muligheter som følge av klimaendringer | 31, 90, 93, 143 | |||
| GRI 305: Emissions 2016 | 305-1 Direkte klimagassutslipp (scope 1) | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | SDG 13 | |
| 305-2 Indirekte klimagassutslipp (scope 2) | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | SDG 13 | ||
| 305-3 Andre indirekte klimagassutslipp (scope 3) | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | SDG 13 | ||
| 305-4 Utslippsintensitet for klimagasser | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | SDG 13 | ||
| 305-6 Utslipp av osonnedbrytende gasser fra kjølemedier (ODS) | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | |||
| 305-7 Utslipp av nitrogenoksid (NOx), svoveldioksid (SOx) og andre aktuelle gassutslipp | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | |||
| Produkter med miljøgevinst (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 96
|
SDG 13
SDG 17 |
||
| Egendefinert | Rutiner og tiltak for miljørelatert produktinnovasjon | 96-97 | SDG 13
SDG 17 |
||
| Effektiv ressursutnyttelse (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens tilnærming | 92, 94-95
|
SDG 12
SDG 13 |
||
| GRI 302: Energy 2016 | 302-1 Energiforbruk fra egen virksomhet | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | 12.2
SDG 13 |
|
| 302-3 Energiintensitet | 98 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | 12.2
SDG 13 |
||
| GRI 303: Water and Effluents 2016 | (MA) 303-1 Interaksjon med vann fra felles ressurs | 92, 103 Management approach
|
SDG 14.1 | ||
| (MA) 303-2 Håndtering av konsekvenser fra vannutslipp | 103 Management approach
|
SDG 14.1 | |||
| 303-3 Vannforbruk | 99 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | 12.2
SDG 13 |
||
| 303-4 Utslipp av vann | 99 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | SDG 14.1 | ||
| Egendefinert | Vann resirkulert i egen virksomhet | 99 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | 12.2
SDG 13 |
|
| GRI 306: Effluents and Waste 2016 | 306-2 Avfall etter type og håndteringsmetode | 99 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | 12.3, 12.5
SDG 13 |
|
| 306-3 Alvorlige utslippshendelser | 99 | Verifiseres av Cemasys våren 2019 | SDG 14.1 | ||
| Omtanke for Mennesker og Samfunn | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 101
|
SDG 5
SDG 8 |
||
| Ansvarlig arbeidsgiver og menneskerettighet (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 40, 101, 110-112
|
SDG 5
SDG 8 |
||
| GRI 201: Economic Performance 2016 | 201-3 Pensjonsforpliktelser og andre ytelser | 147-149 | Reviderte noter til årsregnskap | 8.5 | |
| GRI 202: Market Presence 2016 | 202-2 Andel av toppledere lokalt rekruttert | 118 | |||
| GRI 401: Employment 2016 | 401-1 Antall nyansatte og nyansatte turnover | 119 | |||
| GRI 402: Labor/Management Relations 2016 | 402-1 Minimums varslingsperiode om driftendringer | 111 | 8.5 | ||
| GRI 404: Training and Education 2016 | 404-1 Gjennomsnittlig antall timer organisert opplæring per år per ansatt | 119 | |||
| 404-2 Programmer for kompetanseutvikling og støtte til omstilling | 40, 111 | ||||
| 404-3 Andel medarbeidere omfattet av rutiner for regelmessig utviklingssamtale | 111, 119 | 8.8 | |||
| GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016 | 405-1 Mangfold i styringsorganer og blant ansatte | 118-119 | 5.5 | ||
| GRI 406: Non-Discrimination 2016 | 406-1 Tilfeller av diskriminering og korrigerende tiltak | 112, 119 | 5.1, 8.8
|
||
| GRI 407: Freedom of Association and Collective Bargaining 2016 | 407-1 Virksomheter og leverandører identifisert der retten til å danne/delta i fagforening og kollektive forhandlinger er truet | 110-111 | 8.8 | ||
| GRI 408: Child Labor 2016 | 408-1 Virksomheter og leverandører identifisert der det er risiko for barnearbeid | 110, 78-79 | 8.7 | ||
| GRI 409: Forced or Compulsory Labor 2016 | 409-1 Virksomheter og leverandører identifisert der det er risiko for tvangsarbeid | 110, 78-79 | 8.7 | ||
| GRI 412: Human Rights Assessment 2016 | 412-1 Virksomheter som har vært gjenstand for menneskerettighets-vurderinger eller konsekvensvurderinger | 87, 110, 119 | 8.8 | ||
| 412-2 Opplæring i menneskerettighets-temaer | 119 | SDG 8 | |||
| Arbeidsmiljø, helse og sikkerhet (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 116-117
|
8.8 | ||
| GRI 403: Occupational Health and Safety 2016 | (MA) 403-1 Arbeids- og sikkerhetsstyringssystem |
116-117
|
8.8 | ||
| (MA) 403-2 Risikovurdering og gransking av hendelser | 116-117
|
8.8 | |||
| (MA) 403-3 Bedriftshelsetjeneste | 116-117
|
8.8 | |||
| (MA) 403-4 Arbeidsdeltakelse, konsultasjon og kommunikasjon knyttet til arbeidsmiljø og sikkerhet | 116-117
|
8.8 | |||
| (MA) 403-5 Arbeidsopplæring i arbeidsmiljø og sikkerhet | 116-117
|
8.8 | |||
| (MA) 403-6 Fremme ansattes helse | 116-117
|
8.8 | |||
| 403-8 Arbeidstakere som er omfattet av et system for arbeidsmiljø, helse og sikkerhet | 116 | 8.8 | |||
| 403-9 Skader | 117, 120 | Orklas rapportering omfatter egne medarbeidere. Innleide arbeidere omfattes av Orklas HMS-rutiner, men vi har foreløpig ikke etablert konsernomfattende rapporteringsrutiner for dette | 8.8 | ||
| 403-10 Sykefravær | 117, 120 | Orklas rapportering omfatter egne medarbeidere. Innleide arbeidere omfattes av Orklas HMS-rutiner, men vi har foreløpig ikke etablert konsernomfattende rapporteringsrutiner for dette | 8.8 | ||
| Integritet (Vesentlig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 113,
|
MA dekker:
– GRI 205 – GRI 206 – GRI 418 – GRI 419 |
SDG 12 | |
| GRI 205: Anti-Corruption 2016 | 205-2 Kommunikasjon og opplæring om anti-korrupsjonstiltak | 113-114 | |||
| 205-3 Bekreftede tilfeller av korrupsjon og gjennomførte tiltak | 113, 120 | ||||
| GRI 206: Anti-Competitive Behavior 2016 | 206-1 Saker knyttet til konkurranseregelverk | 120 | |||
| GRI 418: Customer Privacy 2016 | 418-1 Formelle klager og saker knyttet til regelverk for personvern | 120 | |||
| GRI 419: Socioeconomic Compliance 2016 | 419-1 Brudd på regelverk knyttet til sosiale og økonomiske forhold | 120 | |||
| Interessentdialog (Viktig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 102,
|
SDG 12
SDG 17 |
||
| GRI 415: Public Policy 2016 | 415-1 Politiske bidrag | 103 | |||
| Samfunnsengasjement (Viktig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 102-103
|
MA dekker:
– GRI 201 – GRI 203 – GRI 413
|
SDG 12
SDG 17 |
|
| GRI 201: Economic Performance 2016 | 201-1 Direkte økonomiske verdier skapt og fordelt | 113-114, 139, 141, 143-144, 154 | Reviderte noter til årsregnskap | ||
| 201-4 Offentlige tilskudd | 118 | ||||
| GRI 203: Indirect Economic Impacts 2016 | 203-1 Støtte til infrastruktur og samfunnsprosjekter | 118, 141 | |||
| GRI 413: Local Communities 2016 | 413-1 Virksomheter med lokalsamfunnsengasjement, konsekvensanalyser og utviklingsprogram | 103 | Kun delvis rapportert | SDG 12 | |
| 413-2 Virksomheter med vesentlige faktiske og potensielle negative effekter på lokalsamfunn | 114 | SDG 12 | |||
| Fremme sunt og bærekraftig forbruk (Viktig) | |||||
| GRI 103: Management Approach 2016 | 103 Ledelsens Tilnærming | 105, 115
|
SDG 12 SDG 13, SDG 14, SDG 15
SDG 17 |
||
| Egendefinert | Gjennomførte aktiviteter | 105-107 | SDG 12
SDG 13 SDG 14 SDG 15 SDG 17 |
||
| GRI 417: Marketing and Labelling 2016 | 417-2 Antall tilfeller av brudd på regelverk og frivillige retningslinjer knyttet til produktinformasjon | 115, 118 | |||
| 417-3 Antall tilfeller av brudd på regelverk og frivillige retningslinjer knyttet til markedskommunikasjon | 115, 118 | ||||
Årsrapport 2018 (Bærekraftsrapport inkludert)